O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESTE CURSO:


Gestão por contexto x controle
Como criar um time auto gerenciável e que não depende de hierarquia para produzir bons resultados


Definição de metas e indicadores
Como definir metas claras e objetivas que possuem um forte alinhamento com o propósito do seu negócio


Transparência e acesso a dados
Como criar um ambiente de transparência e livre acesso a dados. Quanto mais informação maior o alinhamento do time


Tomada de risco e inovação contínua
Como definir e tomar riscos estimulando o teste e a validação contínua de novas ideias. Inovar não é uma opção, é obrigatório!


Participação nos resultados da empresa
Nada cria mais alinhamento em um time do que partilhar os resultados que eles mesmos produzem. Aprenda como fazer isso!capilaridade.


Criação de um modelo de partnership
Aprenda como reter os melhores talentos, maximizar resultados e criar alinhamento através de um modelo de partnership.
POR QUE FAZER O CURSO MOTOR DO CRESCIMENTO?

Se você enfrenta alguns destes desafios, este treinamento é ideal para você!

Time pouco produtivo e engajado

Aprenda como criar um ambiente meritocrático com foco nos resultados e onde os colaboradores e você estão do mesmo lado da mesa.

Poucos recursos para investir no negócio

Conheça o processo de validação de ideias que vai ajudar você a reduzir os riscos e o investimento em novos projetos

Negócio pouco inovador em um mercado muito competitivo

A única forma de inovar é aprender a tomar riscos testando novas ideias. Aprenda como estimular seu time a arriscar e validar novos projetos.

Indicadores de crescimento pouco claros

Saiba quais são os indicadores mais importantes na gestão de uma empresa. O que olhar e o que não olhar na hora de tomar decisões.
Inscreva-se abaixo e inicie a sua jornada!

Em até 12x de

R$ 93,83

ou R$ 997,00 à vista

 

Você terá acesso a todos os módulos + aulas adicionais que te ensinarão a estruturar os aspectos legais e contábeis de uma partnership.

QUERO ME INSCREVER!